piątek, 30 grudnia 2011

Instrukcja wypełniania wniosku PO IG 8.1. Część I

parp e-usługi biznesplanOd strony osoby przygotowującej biznesplan to chyba jedyny dokument do pracy, z którego często śmiałem się twierdząc, że to jedyny odcinek dokumentacji, którego próbuję się nauczyć na pamięć zanim rozpocznie się konkurs. Generator wniosków oraz ściąga powodują nierozłączność, która na wzajem uzupełnia się i jest po to samo: standaryzacji procesu przygotowania biznesplanu e-usługi. Instrukcja ma punkt po punkcie szczegółowy komentarz do tego jak zrozumieć generator, co znaczą poszczególne pola i jak dobrze powinny być wypełnione. Czasami nawet wydaje mi się, że jest ona dla oceniających wnioski wInstytucji Finansującej chyba ważniejsza niż rozporządzenie czy kryteria oceny, bo bardzo często cytowana jest w opiniach, choć nie odnajduję w dokumentacji działania prawnego dla oparcia dla takich działań i chętnie przyjmuję ten fakt w przygotowywanych protestach ocen merytorycznych projektów e-usług. W niektórych RIF to działa, a w innych nie. Taki to zaszczyt dotyka twórców projektów.

Jeśli miałbym dać radę jak pisać wniosek z działania 8.1, to powiem krótko: przestań myśleć, nie zachwycaj się swoim projektem, czytaj punkt po punkcie instrukcję i odpowiadaj na jej pytania i objaśnienia. Ta jedna metoda gwarantuje sukces. Często sam łapię się na tym, że tak mi się podoba pomysł klienta, dla którego pracuję , iż uciekam myślą w świetlaną przyszłość i mam tendencję do mówienia więcej niż wymaga tego dokumentacja. Powiem to jeszcze raz: instrukcja wypełniania wniosku standaryzuje proces. Skoro chcesz być oceniony jak inni wnioskodawcy, stosuj się do zaleceń instrukcji. Osoba sprawdzająca nie będzie oceniał twojego geniuszu, tylko zgodność z celami programu PO IG 8.1 i tego się trzymaj, a instrukcje traktuj jako drogowskaz i przepis na sukces. Tu nie ma miejsca na innowacyjność – wypełniaj wytyczne instrukcji.

Inne witryny: Witryna 1,


Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

poniedziałek, 26 grudnia 2011

Kontrola aplikacji PO IG 8.1 przed dostarczeniem do RIF

Generator wniosków PARP PO IG 8.1Jednym z najważniejszych zadań związanych z przygotowaniem i dostarczeniem aplikacji w konkursie PO IG 8.1 jest weryfikacja wniosku zrobiona przez menedżera projektu na chwilę przed złożeniem w RIF. Wielokrotnie sprawdzając swój tekst nie łatwo jest zauważyć redakcyjne omyłki.

Poważniejszym problem jest nieodpowiedniość projektu z celami działania PO IG 8.1, zdaża się, że zawiera niezgodne z dokumentacją przypisania kosztów składników projektu do zestawu kosztów kwalifikowanych wniosku. Dyskwalifikującym projekt ograniczeniem są także niekonsekwentnie przdstawione wskaźniki produktu i wskaźniki rezultatu. Te błędy grożą negatywną oceną, który wymagał włożenia dużo zaangażowania.

Należy zatem pozwolić komuś, znającym branżę i z tego rodzaju biznesplanami poznać swój tekst (klauzula poufności zapewnia dyskrecję) i dać mu szansę odnieść krytycznie do idei i treści pomysłu. Ułatwia to znalezienie błędów w tekście i natychmiast przed dostarczeniem projektu w RIF skorygować je.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4,


Słowa kluczowe: weryfikacja wniosku, sprawdzenie wniosku, składanie wniosku, składanie projektu, składanie biznesplanu, wysyłka biznesplanu, PO IG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi

środa, 21 grudnia 2011

Generator Wniosków PO IG 8.1

Pomocą dla piszących wniosek jest, z mojego punktu widzenia, precyzyjne określenie przez generator ilości znaków, które może być w danym polu wprowadzone. Wspomaga to przygotowanie wniosku, w którym wyszczególnione pozycje są precyzyjnie opisane.

Po wpisaniui wszystkich tekstów i danych do generatora wniosków należy sporządzić wydruk próbny wniosku PO IG 8.1. Jest on tylkona potrzeby wnioskodawcy, który ma okazję sprawdzenia całości biznesplanu tak jak ujrzy go rzeczoznawca w Instytucji Finansującej. To właściwy moment na poprawki wszystkich literówek w tekście i naniesienie istotnych zmian. Wtedy też łatwo zauważyć urwane wątki w rozumowaniu czy niedokończone zdania czy akapity wymagające skrócenia lub rozwinięcia. Zawsze mam gotowe wnioski na minimum tydzień przed końcem okresu składania wniosków, bo ten etap wymaga czasu i skupienia.

parp e-usługi poigGenerator wniosków sam oblicza część wskaźników ekonomicznych wykorzystywanych później przy liczeniu pozycji na liście rankingowej. Trochę to jest kwiatek do kożucha, bo życie pokazuje, iż i tak niestety większość wniosków jest negatywnie oceniana w RIF i kolejność na liście rankingowej nie ma znaczenia, ale to już element strategii do rozważenia przez każdego wnioskodawcę pomysłu e-usług indywidualnie: czy tworzyć aplikację skierowaną na uzyskanie największej liczby punktów w ocenie fakultatywnej czy też może, zrezygnować z dodatkowych punktów i skupić całą energię na przygotowaniu wniosku zgodnie z działaniem PO IG 8.1. Tu już nie pomogę, bo sam w zależności od pomysłu e-usługi podchodzę indywidualnie do tego zagadnienia. Praktycznie częściej skupiam się na porządnym przedstawieniu e-usługi i jej zgodności z celami działania, ale nie jest to zasadą i sporadycznie walczę jak lew o punkty fakultatywne.

I kończąc niepotwierdzona w żadnym ze źródeł plotka: zdaniem części autorów projektów, generator zawiera mechanizmy stuprocentowego sprawdzania, czy dany wniosek nie jest odwzorowaniem innego złożonego w tym samym albo innym RIF (w całości lub części tekstu). Dostarczenie zduplikowanych projektów pod inną nazwą jest surowo zabronione i odnajdywane przez bazę danych. Nie daj się skusić na zbyt oczywistą sztuczkę.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,


Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

sobota, 17 grudnia 2011

Podsumowanie PO IG 8.1

Projekty 8.1 to nie bajka tylko konkurs Jego warunki są trudne, a wygrana niekoniecznie oznacza sukces finansowy. Wprost przeciwnie, może prowadzić do kłopotów, z którymi trzeba będzie walczyć. Trzeba jednak pamietać, że jest to program, który w zamiarach swoich twórców powinien stymulować rozwój nowatorskich firm, choć niekoniecznie biznesów osób bez zaplecza finansowego.

8.1 model biznesowyMusze przyznać, że lubię pisać wnioski na konkurs 8.1. Mimo, że obszary pomysłów bywają zbieżne, to zawsze jest jakiś element, który jest w stanie porwać mnie do pracy i pozwolić przygotować interesującą aplikację. Negatywna ocena jest tylko jednym z etapów walki o dotację. To wyzwala dodatkową adrenalinę i pozwala twórczo podejść do argumentacji w proteście oceny. Grunt, to nie załamywać rąk i dalej walczyć o pomysł. Ja się nie poddaję mimo różnych przeszkód. Czego i Wam życzę.

Inne witryny: Witryna 1,


Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

wtorek, 13 grudnia 2011

Mała firma w sieci. Pomoc przy tworzeniu www.

Zgodnie z ostatnim raportem TNS OBOP więcej niż 30% mikrobiznesów w Polsce nie wdrożyło własnej strony w internecie i nie korzysta z e-mail w swojej aktywności biznesowej.

Zrzut ekranu templatki themeforest.net

Chociaż wynik analizy wydaje się być bardzo wysokim, to można wykorzystać kilka prostych metod na wyeliminowanie kłopotu i uzyskanie w niedługim okresie trwałych podstaw pod swoją pozycję w w katalogach internetowych. Jako firma konsultingowa w obszarze informatyki moim klientom najczęściej proponuję rozwiązanie nie wymagające specjalnej wiedzy, a zwykle skuteczne: zorganizowanie strony internetowej w oparciu o wordpress lub joomlę, a w następnym kroku instalację nabytej w sieci templatki u takich twórców jak templatemonster.com.

Takie nieskomplikowane podejście pozwala na najczęściej natychmiastowy rezultat – witryna w sieci nie tylko pokaże się w sieci ale również będzie wyglądać w zgodzie z trendami. W większości przypadków, w koszcie około 600 pln brutto można osiągnąć wymagane cele.

Wdrożenie www nie przenosi się na obecność firmy w internecie. Krytycznym działaniem jest jej optymalizacja zwykle z pomocą doświadczonych firm lub dalej z naszą pomocą, bo bo osiągamy w tej dziedzinie sukcesy. Priorytetem jest to, by treści w witrynie były często aktualizowane i dostosowane tak w treści jak również nagłówkach na wizyty robotów wyszukiwarek internetowych.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2,


Słowa kluczowe: themeforest.com, templatemonster.com, yootheme.com, templatka, szablon strony, mikrofirma, mała firma, mały biznes, witryna firmowa, obecność w sieci, prezentacja w internecie

czwartek, 8 grudnia 2011

Czy warto startować w konkursie o dofinansowanie z działania PO IG 8.1?. Część I

Motto

Napisz wniosek tak, by nawet rzeczoznawca go zrozumiał

Historia powstania PO IG 8.1

innowacyjna gospodarka 8.1Historia programu PARP PO IG działanie 8.1 zaistniało roku 2008, kiedy to po raz pierwszy, po mniej więcej roku pilnych takich przygotowań, które dotyczyły już drobiazgów programu a nie szerokich jego założeń stworzono pierwszą jego edycję. I to było moje pierwsze spotkanie z nim., ale doprowadziło ze sobą dość interesujące skutki. Moje doświadczenie z działaniem 8.1 rozpoczęło się w czerwcu czy może lipcu 2008 kiedy spojrzałem informację na stronie PARP, że instytucja ta szuka rzeczoznawców IT, którzy są w stanie by sprawdzać wnioski od strony ich zgodności z celami. Już wtedy od niedługiego okresu byłem jednym z członków Izby Rzeczoznawców Polskiego Towarzystwa Informatycznego i stworzenie precyzyjnej dokumentacji, w tym rekomendacji i referencji z różnych organizacji, dla których przygotowywałem ekspertyzy IT i zarządzałem projektami informatycznymi, w tym projektami e-usług, nie było jakimś specjalnym problemem.

parp poig 8.1W niedługim czasie byłem w posiadaniu kompletu dokumentów i złożyłem je w PARP. W ciągu około miesiąca uzyskałem informację zwrotną, że instytucja ta zaprasza mnie w poczet rzeczoznawców zewnętrznych sprawdzających wnioski w programie Innowacyjna Gospodarka. Przygoda rozpoczęła się i zaraz po tym skończyła.

Już od maja 2008 gdy wiadomo było, że program dofinansowania innowacyjnych dochodowych pomysłów eusług niedługo się zacznie, sporządziliśmy z razem żoną założenia pod system badań kompetencji menedżerskich zgodny z oceną 360 stopni, który od pewnego czasu w wersji tradycyjnej z minimalnym wsparciem informatyki, używaliśmy w naszej codziennej pracy firmy doradczej (konsulting HR i konsulting IT). Przeniesienie pomysłu z narzędzia off-line na on-line (ankiety badawcze metody 360 stopni) wydawało się pozornie łatwe i jak się okazało, bez istotnych jesteśmy w stanie rozwinąć tego biznesu. Program PO IG 8.1 zdawał się być fajnym prezentem. Odkąd pojawiła się latem dokumentacja konkursu niezwłocznie stworzyliśmy projekt i złożyliśmy go w odpowiednim RIF (w między czasie kompletowałem też dokumenty by zostać rzeczoznawcą dla działania 8.1 i 8.2.). Nie chcąc popaść w konflikt interesu i oskarżeń o stronniczość (wynik i konkursu o dofinansowanie miał być znany późną jesienią), w chwili gdy moja żona złożyła projekt w RIF wysłałem pismo do PARP dokładnie opisując sytuację, powiadomiłem o możliwym konflikcie interesu i poprosiłem o wyłączenie z prac komisji w RIF, w którego zasięgu byłem lub też wszystkich RIF, jeśli tego wymagała okoliczność (osiągnąłem uprawnienia rzeczoznawcy na kilka województw). Wyłączono mnie z prac komisji, z początku lokalnej potem zostałem i problem nie istniał na rok, gdzie po roku ktoś się obudził i w trybie pilnym rozwiązał pozostałe umowy ze mną o świadczenie usług zewnętrznego dostawcy w innych programach innowacyjnej gospodarki ze względu na potencjalny konflikt interesu. Pewnie instytucja chętnie odebrał by mi jeszcze wspomnienia tych wydarzeń i zdobytych umiejętności, ale tego nie był w stanie i jeszcze przez najbliższy rok nie odezwę się na temat funkcjonowania mechanizmów oceny wniosków w tamtym czasie. Nie mam w planach ryzykować sądem.

parp działanie 8.1W tym samym czasie, uznano nam wówczas dofinansowanie UE dla naszego projektu na kwotę przewyższającą 200 tys. złotych lecz rok później zrezygnowaliśmy z tych pieniędzy i zerwaliśmy umowę. Wahania cen walut o prawie 50% doprowadził, że nie było możliwości dokonać wszystkich zaplanowanych zakupów w warstwie sprzętowej IT oraz potrzebnego oprogramowania bazodanowego i zadecydowaliśmy rozwijać pomysł przez codzienny organiczny wzrost biznesu, co robimy do dnia dzisiejszego. Między czasie uzyskaliśmy zadowolonych klientów z bardzo znanych w Polsce korporacji (głównie FMCG) i nie mamy powodu do narzekania. Z czasem okazało się, że w tym przypadku informatyka przegrywa i realizacja pomysłu za pomocą narzędzi informatyki, a tylko żmudna, codzienna praca nad zdobywaniem umiejętności interpretacji otrzymanym w badaniu empirycznym rezultatów. Nie mamy różnicy po tym, że ankiety są obsługiwane przez automatykę z dostępem on-line przez stronę internetową. Uczciwa wiedza o pracowniku ocenianym leży w relacjach z innymi, które można zobaczyć wyłącznie sprawdzając globalnie rezultaty badania, a nie pisząc słupki otrzymanych odpowiedzi na pytania ankiety. Ale to zupełnie nowa historia i postaram się również ją opisać. Dziś kiedy widzę następne implementacje metody 360 stopni bez problemu są dostępne w sieci z uwagami, że|autor właśnie chwycił Pana Boga za nogi i jego wskaźniki, bo np. są w poprzek a nie wzdłuż mówią wszystko o osobie badanej. Oj naiwni.

parp dofinansowanie 8.1A tak, wielu wnioskodawców składających papiery aplikacyjne o unijne dofinansowanie bardzo mocno broni swoich pomysłów jak skarbu. Wiem, jak swoje dziecko, wychowany pomysł innowacyjnej e-usługi itd. Otóż, nie łamiąc umów o poufności mogę z całą odpowiedzialnością za słowa powiedzieć: innowacja była w zasadzie w pierwszym i drugim konkursie, w następnej kolejności pomysły były bardzo zbliżone do siebie. Z całą pewnością można je było zsumować w osiem, może dziesięć grup pomysłów (rewelacyjnie zrobił to PARP w opublikowanym w 2011 r. informacją z dobrymi praktykami POIG 8.1). Choć każdy wnioskodawca inaczej przygotowuje różnie sporządzają swoje założenia, ale są to powtarzające się projekty, w których trudno dostrzec jest coś naprawdę innowacyjnego. Najwięcej u podstaw źródeł przychodu leży myśl, że potencjalni nabywcy na pewno będą kupować najgorszy chłam reklamowy za gigantyczne pieniądze i dzięki temu dawać zarabiać wnioskodawcy, ale na pytanie ile byś za taki e-produkt zapłacić pada enigmatyczna odpowiedź, że z pewnością nie tyle, ale dzięki reklamie uda się przekonać nabywcę. Przyszły beneficjencie, nabywca e-usługi nie jest idiotą, a przynajmniej nie planuj, że przewyższasz go sprytem, spostrzegawczością i odpornością na reklamę. Najważniejszym kryterium dla mnie opinii o danym projekcie jest to, czy usługa jest warta kupna i jak powinna być przygotowana od stronnych technicznej i organizacyjnej, by mi to ułatwić. Jeśli odpowiadam sobie, że tak, fajny pomysł, świetnie zapakowany i jest mi potrzebny, to go kupuję, ale jeśli nie jestem przekonany czy sam chciałbym taką e-usługę kupić, to jestem pewny tego zakupu nie zrobię, a w wyniku Spółka konsultingowa IT, w której jestem partnerem nie zaangażuje się zadania napisania takiego wniosku o dofinansowanie.

Nawiążę jednak do początku wątku, czyli ogólnych przemyśleń na tematy przygotowania projektów PARP POIG działanie 8.1.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,


Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

niedziela, 4 grudnia 2011

Sposób definiowania E-Usługi. Część II

e-usługi 8.1 dofinansowanieMoim zadaniem nie jest wykazywać niekompetencji rzeczoznawcy – to osoby dobrze wykształcone i przygotowane do wykonywanego zadania, którzy wiedzą co i za co robią. Chcę tylko pokazać, że definicja w Rozporządzeniu może być rozumiana róznie przez różne osoby i nie warto pisać projekty oryginalne, a lepiej typowe. I tu objawia się odpowiedź na pytanie, dlaczego tyle na początku działania programu było projektów poświęconych sukniom ślubnym, organizacji ślubów i podobnych. To nie branża była lukratywna, tylko warunki oceny projektów mogą faworyzować takie wybrakowane pomysły.

I tu mała dygresyjka związana ze sprawdzaniem wniosków. Ponieważ osoby oceniającemuszą być zgodni w ocenie niespełnienia kryteriów, daje się zauważyć w recenzjach nachalne udowadnianie, jak niedouczony jest niedoszły beneficjent, bo nie rozumie swojego projektu, tak jak rozumieją go recenzenci. Nie dziwiłoby to zanadto – ot taka urzędnicza przypadłość, gdyby nie to, że to od recenzji recenzenta zależy, czy projekt dostanie dofinansowanie z UE i w konsekwencji czy będzie realizowany przez wnioskodawcę. Dlatego staram się dostosować do zasady: nie liczy się jak masz dobry i oryginalny projekt e-usług. Trzeba go sprowadzić do takiej postaci w opisie, by zgodność z definicją nie budziła najmniejszych wątpliwości. W konsekwencji jedynym wyjściem jest uproszczenie pomysłu, bo brak miejsca na tłumaczenie na czym on w istocie polega oraz istnieje zagrożenie, że opis może być opacznie zinterpretowany. Lepiej unikać naprawdę oryginalnych pomysłów – te w praktyce nie mają szansy na uzyskanie unijnego dofinansowania i skupiam się na standardowych, bo te mają większe szanse. Pozostawię takie inteligentne niedomówienie, jak to się ma do innowacyjności, którą rzekomo wspierają działania unijne.

Inne witryny: Witryna 1,


Słowa kluczowe: PARP PO IG 8.1, PO IG 8.1, pisanie wniosków, unijne dofinansowanie, sprawdzenie wniosku przed wysłaniem, sprawdzenie wniosku, model biznesowy 8.1, biznesplan 8.1, wskaźnik produktu, wskaźnik rezultatu, konsulting it

poniedziałek, 28 listopada 2011

Wolne etaty dla specjalistów. Ocena rynku zatrudnienia w kraju

Wolne etaty na stanowiskach technicznychW zamiesczonym w portalu gazeta.pl podjęto ważny wątek charakterystyki rynku zatrudnienia w Polsce. Serwis mówi: w nad Wisłą nie wystarcza chętnych do pracy na różnych, w dużej mierze technicznych stanowiskach pracy.

Z dostępnej dyskusji wynika (rozważania oparto o raport firmy ManpowerGroup zatytułowanego "Niedobór talentów 2011"), że w chwili obecnej w kraju pojawiło się duże zapotrzebowanie na różnego rodzaju specjalistów technicznych a także pracowników do przyuczenia.

Choć ostatnio mniejsza liczba podmiotów gospodarczych oświadcza, że nie jest w stanie zapełnienia podstawowych dla ich działania etatów niż było to w ubiegłym roku, to eksperci HR wyjaśniają to spadkiem ogólnej liczby etatów a nie większą liczbą wykwalifikowanych kadr.

Można podejrzewać dla każdego, kto choć odrobinę miał do czynienia ze uczeniem dorastających ludzi oczywistym było, że zrobiona przed paroma laty regulacja w systemie oświatowym doprowadzi krach na rynku zatrudnienia. Szkoda tylko, że zauroczeni sobą panie i panowie na ministerialnych stołkach nie byli gotowi usłyszeć ocen ulicy. Nakładając na to zmiany demograficzne szykuje nam się katastrofa na rynku zatrudnienia, której skutki odczujemy na emeryturze.

Inne witryny: Witryna 1, Witryna 2, Witryna 3, Witryna 4, Witryna 5,


Słowa kluczowe: praca w polsce, poszukiwanie pracy, firmy pośrednictwa pracy, dam pracę, gazeta.pl, manpowergroup, badanie hr

czwartek, 17 listopada 2011

Ocena 360 stopni. Ocena kompetencji liderskich

Określając poziom kompetencji pracowniczych korporacje bardzo często korzystają z danych uzyskanych w analizie 360 stopni. Polega ona na zestawieniu ocen respondentów współpracujących z badanym pracownikiem oraz autooceny w różnych obszarach kompetencji i skorzystanie z tego jako bazy do analizy postbadawczej.

Przeprowadzenie oceny 360 wymaga wcześniejszego określenia profilu kompetencji pracowniczych, który będzie użyty jako estymator istotnych dla organizacji dziedzin zachowań ocenianego pracownika. Zachowania te grupowane są zwykle w kompetencje liderskie, komunikacyjnej itp., których wartość jest poziomem oceny pracownika. Niektóre z badań kompetencji wymagają określenia specjalnego zestawu kompetencji pracowniczych. Jeśli korporacja nie używa przygotowanego do tej pracy zaplecza HR przygotowanego do wykonania tego zadania posiłkuje się zewnętrznymi firmami konsultingowymi HR lub firm consultingowych IT realizujących pomiar zgodnie z metodologią: ocena 360 stopni.

Ocena kompetencji pracowniczych metodą 360 stopni.

Przygotowany zestaw kompetencji osadzany jest w formularzu badawczym. Dziś najczęstszą metodą wykorzystywaną do pozyskania wypowiedzi respondentów jest przygotowanie ankiety oceny 360 stopni w witrynie intranetowej firmy lub przesłanie jej do uczestników badania z pomocą e-mail. W przypadku, gdy ankietowani respondenci nie mogą wypełnić formularzy online, to uzupełniają formularze w wersji papierowej, zaś firma doradcza przygotowana do przeprowadzenia oceny metodą 360 stopni wkłada dużo wysiłku w zagwarantowania anonimowości koniecznej do otrzymania miarodajnego wyniku badań ocen kompetencji liderskich.

Rezultaty otrzymane w badaniach ankietowych opracowywane są w programach komputerowych specjalnie przygotowanych pod kątem badań poziomu kompetencji przez firmy doradcze w dziedzinie IT. W wyniku ich pracy powstają raporty postbadawcze odpowiadające na pytanie o poziom kompetencji liderskich w badanych dziedzinach oraz rekomendacje rozwojowe, w przypadku jeśli dane kompetencje wymagają u pracownika rozwoju.


Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: ocena 360, ocena 360 stopni, badanie 360, badanie 360 stopni, kompetencje pracownicze, badanie kompetencji, ankieta badawcza, firma konsultingowa informatyczna, firma konsultingowa HR

środa, 16 listopada 2011

Kaloryfer z płyt Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Kaloryfer z płyt Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Nabywcy chętnie kupują ten kaloryfer, gdyż łączy dobrą jakość z przystępnąceną. Grzejniki wyposażone są w zdejmowanegórne panele, co ułatwia utrzymanie w porządku całego urządzenia.

Kaloryfer (grzejniik) vogel & noot 22K

Polecamy urządzenia grzewcze w kolorze bieli – współgra do każdego pomieszczenia, na życzenie nabywcy możliwy w odcieniach zgodnie z paletą – pliki do ocenienia Paleta kolorów. (Uwaga: kolor, który dostrzegasz na twoim monitorze może różnić się od oryginalnego. Poznaj odcienie według numerów RAL dostępnych w pliku). Kaloryfer przesyłamy łącznie z pakietem montażowym – teraz zainstalowanie kaloryfera na ścianie będzie banalnie proste.

Grzejniki linii K nie wymagają specjalnej regulacji. Dzięki temu:

  • estetyczne,
  • oszczędne,
  • doskonale współpracują z elementami w niskiej temperaturze.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl kupisz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezbędny do podłączenia grzejnika

W jego skład wchodzą:

  • zawór termostatyczny niklowany
  • śrubunek grzejnika niklowany
  • głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy z odpowietrznikiem i korek dodajemy gratis!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

Bateria prysznicowa Pinto Neu

Oferowane przez nas przedmioty pokazujemy na you tube dingdongpl. Mamy nadzieję, że ułatwią w podjęciu właściwego wyboru przy zakupie.

Bateria natryskowa Pinta Neo

Pinta Neo przekazuje w sobie futurystyczną formę ekologiczne podejście do wykorzystania wody – umożliwia jej oszczędzanie, a także ulepsza jakość. Łatwa do utrzymania w czystości, dzięki miłym kształtom i doskonałej jakości chromowanej warstwy zewnętrznej. Jeżeli nie lubisz głośnego szumu wody w swojej łazience - trafiłeś w dziesiątkę, bo Pinto Neu to seria bardzo dobrych baterii natryskowych i umywalkowych.

Cechy produktu: bardzo dobra cena odpowiednia do jakości,należy do baterii zazwyczaj kupowanych przez nabywaców, głowica sterująca HANSAECO, bezpieczeństwo, zmniejszenie wykorzystania wody do 50%, sterowana blokada antypoparzeniowa, zabezpieczenie przeciw przepływom zwrotnym w użyciu domowym, bateria cicha spełnia surowe normy emisji hałasu.

Dane techniczne: baterii prysznicowej,

  • jednouchwytowa DN 15 (G 1/2)
  • do zamontowania na ścianie
  • natężenie przepływu: 17 l/min, mierzone przy ciśnieniu hydraulicznym 3 bar
  • osłona urządzenia: ocynkowany mosiądz (MS 63)
  • uchwyt (metal),
  • wyjście prysznicowe dołem ½ cala,
  • HANSAECO wkład sterujący 3,5
  • blokada wypływu wodny do ok. 50%
  • posiada zabezpieczenie kolor chrom

Inne blogi: Blog 1
Słowa kluczowe: bateria prysznicowa, bateria natryskowa, pinta neo, hansaeco, łazienka, sklep internetowy www.dingdong.pl

Biuro wirtualne Toruń

Zarabianie w ramach prowadzonej działalności gospodarczej przez freelancerów częstokroć ograniczone jest brakiem biura. Chociaż wiele podmiotów gospodarczych potrzebuje własnej lokalizacji, częstokroć z numerem telefonu stacjonarnego i faksem, to nie każda wie jak to zrobić tanio. Rozwiązaniem w dobie internetu jest skorzystanie z biura wirtualnego.

Biuro wirtualne kieruje przedmiot działania do dużej grupy klientów startując od wspomnianych freelancerów, przez ludzi z branży budowlanej w terenie, a kończąc na podmiotach, dla których ważne jest posiadać siedzibę w terenie w danej dzielnicy, a nie powinny w związku z tym faktem ponosić niepotrzebnych kosztów ich prowadzenia.

Biuro wirtualne Toruń

Przedmiot oferty adresu wirtualnego w większości ofert obejmuje takie działania jak: dostęp do adresu kontaktowego, odbiór i dalsza wysyłka tradycyjnej korespondencji,odbiór połączeń telefonicznych i faksowych, wirtualna sekretarka telefoniczna, prowadzenie kalendarza spotkań, organizacja spotkań na terenie usługodawcy z klientami wynajmującego biuro bytu gospodarczego.

Często podkreślaną propozycją biur wirtualnych jest zaskakująco niski koszt działań biur wirtualnych. Oglądając cenniki dostępne w internecie można stwierdzić, iż zwykle koszt nie przekracza 200 zł miesięcznie i zakres oferty zawiera gros z podanych wyżej usług.

W Toruniu również zlokalizowane są podmioty posiadające w ofercie biura wirtualne. Ich e-maile można znaleźć w sieci wpisując do bing: biura wirtualne toruń.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: biuro wirtualne, biura wirtualne, biuro wirtualne toruń, biura wirtualne toruń, biuro na godziny, wirtualna sekretarka

Grzejnik stalowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Grzejnik stalowy Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Klienci chętnie kupują ten grzejnik, gdyż łączy rewelacyjną jakość z niskąceną. Kaloryfery posiadają zdejmowaneestetyczne wykończenia, co ułatwia utrzymanie w czystości całego kaloryfera.

Kaloryfer (grzejniik) vogel & noot 22K

Rekomendujemy kaloryfery w barwie bieli – dopasowuje się do każdego pomieszczenia, na życzenie nabywcy przygotowywany w kolorach zgodnie z paletą – pliki do ocenienia Paleta kolorów. (Uwaga: barwa, który widzisz na twoim komputerze może być inny od oryginalnego. Sprawdź kolory zgodnie z numerami RAL udostępnionych w pliku). Grzejnik dostarczamy wraz z kompletem instalacyjnym – dzięki temu zamontowanie kaloryfera na ścianie staje się banalnie proste.

Grzejniki serii K nie wymagają specjalnej regulacji. Dzięki temu:

  • estetyczne,
  • oszczędne,
  • idealnie współgrają z elementami w niskiej temperaturze.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl otrzymasz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezastąpiony do zainstalowania grzejnika

Zawiera on:

  • zawór termostatyczny niklowany
  • śrubunek grzejnika niklowany
  • głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy posiada odpowietrznik i korkiem do {kaloryfera gratis!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

POIG 8.1. Dofinansowanie z UE. Konkurs innowacyjne projekty

PARP powiadomiła, że z początkiem listopada 2011 zostanie rozpoczęty jesienny konkurs o dofinansowanie nowoczesnych pomysłów usług elektronicznych. O unijne wsparcie ubiegać się mogą małe i średnie przedsiębiorstwa, które funkcjonują na rynku od co najwyżej 1 roku. Wysokość wsparcia nie została jeszcze podana, lecz w oparciu o czerwcowy konkurs można podejrzewać, że będzie ono wynosić 70% ogółu kosztów kwalifikowanych projektu jeśli firma ma osobowość prawną.

Pisanie wniosków o dofinansowanie UE. PARP POIG 8.1 eusługiCałkowita wartość projektów wynosi netto 700 tys. zł. Projekty POIG 8.1 winny skutkować powstaniem innowacynej usługi elektronicznej, która stanie się sposobem na życie wnioskodawcy projektu. Należy rozumieć to, że projekty muszą być dochodowe. Stworzone w ramach PO IG 8.1 projekty muszą być aktywne w okresie co najmniej 36 miesięcy po zakończeniu przekazania do eksploatacji projektu. W trakcie prowadzenia konkursu o dofinansowanie e-usług wnioskodawca wprowadza treść informacji o biznesplanie do elektronicznego generatora wniosków i akceptuje go. Ponadto jest on zobligowany doprzedstawienia w Regionalnej Instytucji Finansującej odpowiedniej do siedziby przedsiębiorstwa wydrukowanej wersji tradycyjnej i zaniesienie jej do siedziby RIF.

Istotną pomocą przy przygotowaniu aplikacji służą firmy konsultingu informatycznego, których doświadczenie bardzo ułatwia przygotowanie wniosku.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: innowacyjne projekty, PO IG 8.1, POIG 8.1, PARP 8.1, PARP e-usługi, PARP POIG 8.1, PO IG działanie 8.1, POIG 8.1, wniosek o dofinansowanie, biznesplan, e-usługi, eusługi, konsulting informatyczny, konsulting informatyka, toruń

wtorek, 15 listopada 2011

Grzejnik z płyty Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Grzejnik z płyty Vogel & Noot kompaktowy 22K 600x600, zasilany z boku

Klienci chętnie nabywają ten grzejnik, gdyż łączy dobrą jakość z zaskakująco niskąceną. Kaloryfery wyposażone są w zdejmowalneosłony, co umożliwia utrzymanie w ładzie całego grzejnika.

Kaloryfer (grzejniik) vogel & noot 22K

Polecamy grzejniki w odcieniu bieli – współgra do każdego budynku, na zamówienie nabywcy dostarczany w odcieniach według palety – wzór do ocenienia Paleta kolorów. (Uwaga: barwa, który znajduje się na twoim monitorze może różnić się od rzeczywistego. Zobacz kolory według numerów RAL widocznych w dokumencie). Kaloryfer przesyłamy wraz z zestawem montażowym – teraz zamontowanie kaloryfera na ścianie staje się bezproblemowe.

Grzejniki serii K nie wymagają specjalnej regulacji. Dzięki temu:

  • funkcjonalne,
  • można zaoszczędzić z ich pomocą na kosztach eksploatacji,
  • doskonale współpracują z elementami w niskiej temperaturze.

W sklepie internetowym www.dingdong.pl nabędziesz zestaw instalacyjny kątowy lub prosty, niezastąpiony do podłączenia grzejnika

W jego skład wchodzą:

  • zawór termostatyczny niklowany
  • śrubunek grzejnika niklowany
  • głowica termostatyczna do zaworów CosmoHead

Zestaw montażowy posiada odpowietrznik i korkiem do {kaloryfera w prezencie!

Promocja

Przy zakupie art. z promocji wybierz opcję odbiór osobisty 0 zł – tylko www.dingdong.pl wysyła towary w promocji na swój koszt.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: kaloryfer, grzejnik, sklep internetowy, zawór termostatyczny, niklowany, zestaw instalacyjny, www.dingdong.pl, kolor grzejnika

poniedziałek, 14 listopada 2011

Dofinansowanie e-usług. Generator Wniosków.

Dostarczenie aplikacji o dofinansowanie unijne na e-usługi oznacza konieczność wpisania treści przygotowanego projektu w formularzu generatora na stronie internetowej PARP. Generator Wniosków ułatwia wprowadzenie w odpowiednie pola tekstów zgodnie z instrukcją wypełniania projektu.

Generator wniosków PARP PO IG 8.1 (innowacyjne e-usługi)Na pierwszy rzut oka działanie narzędzia on-line winno być ergonomiczne i nie przyczyniać się do tworzenia nowych problemów problemów. Tak jednakże nie jest. Doświadczenie wnioskodawców pokazuje, iż jest źródłem zbędnych frustracji.

Większym od pozostałych kłopotem, z którym mieliśmy do czynienia, to problem nieprzewidywalnego przyporządkowania pisanego projektu do RIF, który sprawdzi gdy mamy do czynienia spółki cywilnej, w przypadku udziałowcy mają siedziby na terenie działania różnych RIF. Niemożliwość podjęcia decyzji przez Wnioskodawcę, pod jakim adresem lokalizacja podmiotu gospodarczego skutkuje, że system on-line w zasadzie przypadkowo dobiera RIF i pewnie nigdy nie można dociec, który zaproponuje. Skutkuje to wysyłką przygotowanego dokumentu do nieodpowiedniej komisji walidującej wnioski i odesłanie do Wnioskodawcy biznesplanu e-usług podczas oceny formalnej. Prowadzi to do niepotrzebnych nerwów.

Generator Wniosków innowacyjnych usług elektronicznychułatwia napisanie wniosku o dofinansowanie z UE, ale prowadzi też wielu trudnych do rozwiązania problemów utrudniających jego wykorzystanie.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011

PARP PO IG 8.1. Generator Wniosków.

Wysyłka aplikacji o dofinansowanie ze środków UE na projekty innowacyjnych e-usług oznacza konieczność osadzenia zawartości przygotowanego pomysłu w generatorze wniosków na stronie internetowej PARP. Generator Wniosków ułatwia wprowadzenie w poszczególne rubryki treści w sposób opisany w instrukcji uzupełniania aplikacji.

Generator wniosków PARP PO IG 8.1 (innowacyjne e-usługi)Na pozór działanie generatora wniosków winno być ergonomiczne i nie przyczyniać się do tworzenia nowych problemów niespodzianek. To niestety utopia. Praktyka wnioskodawców wskazuje, że jest źródłem niepotrzebnych frustracji.

Wyróżniającym się zaskoczeniem, z którym sobie nie poradziliśmy, to problem błędnego przypisania przygotowanego wniosku do jednostki kontraktującej PARP w terenie, która będzie dokonywać oceny gdy mamy do czynienia spółki cywilnej, w sytuacji gdy udziałowcy zarejestrowali się w rejestrach działalności gospodarczej na terenie aktywności innych RIF. Brak możliwości wyboru przez Wnioskodawcę, gdzie jest lokalizacja firmy doprowadza do sytuacji, że aplikacja generatora w praktyce stochastycznie decyduje o odpowiednim RIF i pewnie nigdy nie można przewidzieć, który wylosuje. Oznacza to wysyłkę wpisanego w generator wniosków dokumentu do nieupoważnione komisji konkursowej i zwrot pomysłu na e-usługi w trakcie oceny formalnej. Prowadzi to do niepotrzebnych nerwów.

Generator Wniosków PO IG 8.1ułatwia przygotowanie biznesplanu e-usługi, ale prowadzi też wielu trudnych do rozwiązania trudności uniemożliwiających bazowanie na nim.


Inne blogi: Blog 1 Blog 2 Blog 3 Blog 4 Blog 5
Słowa kluczowe: PARP POIG 8.1, innowacyjne e-usługi, dofinansowanie z UE, dofinansowanie unijne, dofinansowanie na e-uslugi, działanie 8.1, PARP 8.1 2011